Quelle Licence pour sa plateforme de données Smart City ?

Beaucoup de collectivités ont pris conscience de l’importance des logiciels en Open Source dans le fonctionnement de leurs activités. L’Open Source émane d’un esprit de liberté et de coopération, qui s’appuie sur une gouvernance bienveillante. Cependant, le succès d’un projet Open Source dépend de sa capacité à rivaliser avec l’alternative propriétaire, sur la base d’un bilan coûts/avantages.

Où héberger vos données de territoire ?

Il existe deux options majeures pour le déploiement de votre plateforme de données Smart City. Vous pouvez soit héberger votre plateforme logicielle en propre, c’est-à-dire sur les serveurs de votre collectivité, soit laisser votre fournisseur héberger la solution pour vous, le plus souvent avec des coûts d’hébergement et de maintenance mutualisés. Comme on peut s’y attendre, les deux types des solutions ont leurs avantages et leurs inconvénients.

Ozwillo vous aide à respecter vos obligations réglementaires tout en créant de la valeur avec les données de votre territoire.

Agents opérationnels, nos équipes vous accompagnent dans la mise en oeuvre opérationnelle.

Élus, décideurs, nos équipes vous accompagnent à la définition d’une stratégie de gestion et de gouvernance de vos données territoriales.

Le rôle des pouvoirs publics consiste à accompagner les initiatives locales et à créer les conditions de leur réussite, afin de permettre à la population et aux entreprises de devenir acteurs de leur territoire. 

Dotée d’une équipe d’experts techniques et de conseillers dans la transformation numérique des territoires, Ozwillo est un gage de réussite pour la création d’un écosystème, car elle est elle-même issue de la création d’un écosystème, et a une expertise reconnue dans l’animation territoriale.

Ozwillo agit en faveur de la création de communs de données afin de favoriser une “régulation” du Smart Territoire en accompagnant la création d’une gouvernance locale, multiple et dédiée.

La plateforme Ozwillo se construit au fil des partenariats et sa déclinaison en marque blanche permet, soit de bénéficier des applications déjà adaptées, soit de repartir à zéro avec les acteurs locaux. Chaque territoire est libre d’associer les entreprises, les associations, les éditeurs de son choix pour créer son portail d’applications, et publier ses données en OpenData.

Le consortium Ozwillo a l’expérience pour l’accompagnement de l’ensemble de ces acteurs dans leur adaptation à la plateforme. Au-delà de ces aspects techniques, Ozwillo a aussi l’expérience de l’accompagnement à la création de nouveaux services. Le consortium a déjà accompagné la création d’applications qui se sont raccrochées in-fine à la plate-forme, ou sont en cours d’adaptation.

Afin de favoriser l’innovation, un processus de co-investissement peut permettre d’enclencher un cercle vertueux pour le territoire, avec l’intérêt principal de réduire le risque pour l’entreprise, et d’augmenter la prise en compte de l’intérêt général/de l’intérêt des personnes. Ozwillo est tout à fait à même de jouer le rôle de tiers de confiance indispensable entre un acteur public et un acteur privé, ou plusieurs qui veulent innover pour le territoire. Ozwillo a le retour d’expérience nécessaire pour traiter les questions de droits d’exploitation de l’innovation.

Enfin, un territoire dit “intelligent” regroupe un grand nombre d’acteurs publics, privés associatifs, qui collaborent ensemble de manière transversale, en confiance, sans crainte d’être absorbés. La réussite du projet de territoire tient donc à la création d’un écosystème durable porté des personnes partageant des valeurs communes et une gouvernance claire.

Ozwillo, dans ses statuts, a posé les bases d’une gouvernance claire pour la pérennisation d’un bien commun à disposition des territoires, des entreprises et des usagers. L’idée même de bâtir une solution dédiée à la création d’écosystèmes locaux, se devait d’être, en elle-même, le fruit d’un écosystème solidaire sur la durée.

La dynamisation d’un écosystème local, même avec une plateforme de données la plus aboutie et la plus ergonomique que l’on peut rêver, ne peut suffire à enclencher un cercle vertueux localement, autour du partage et de la réutilisation de données.

La Smart City offre une vision prometteuse de ce que pourra être notre quotidien dans un futur proche, il est donc logique de s’y intéresser. Que cela touche l’urbanisme, la dématérialisation de l’administration publique, les avancées technologiques de type IoT et intelligence artificielle, et tous les domaines qui vont influencer la ville et territoires de demain, l’engouement est évident. Les enjeux financiers et politiques sont importants, donc il ne faut pas rater le wagon mais aussi ne pas se tromper d’objectif.

Territoire où les acteurs publics, privés et les habitants travaillent ensemble, la Smart City améliore collectivement la qualité de leur quotidien, et créent les conditions de l’innovation. On ne peut pas résumer un projet de Smart City à la réalisation d’un territoire modernisé, digitalisé, et équipé de capteurs et autres innovation technologiques, si celui-ci ne porte pas un projet social. Le défi est de ne pas avoir une vision techniciste, car la technique n’a jamais produit du social. Un ensemble de technologies n’est rien sans un positionnement du citoyen au coeur de la stratégie.